尚古轩‖徘徊在古典与现代之间 » 理念 http://www.upcoo.com 未来依赖于我们现在所做的事情--UPOO.ORG Thu, 09 Sep 2010 11:16:09 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 来自成功企业最具价值的创新理念 http://www.upcoo.com/archives/1916.html http://www.upcoo.com/archives/1916.html#comments Tue, 11 Aug 2009 13:45:41 +0000 子游 http://www.upcoo.com/?p=1916 大公司要想不墨写成规，总得有人挺身而出，开风气之先。美国《商业周刊》最近评出了当今的世界创新大师，他们能让大象翩翩起舞，并由此深刻影响着消费者的生活。我们不妨换个角度，看看那些成功企业在如何创新，从中梳理出最具价值的创新理念，读完之后我们会更加懂得，创新没有固定的范畴，它不过是每一个当下的积累和简化，而更重要的是如何选准那个时机。

1、 创新必须简化并绝对让人惊讶。崭新的服务程序必须始终使沃达丰用户感到他们的生活因其而有所改善。（沃达丰）
2、 勇敢的领导能力。简化复杂性，推动共同的理解。听取意见，并充分利用。（可口可乐）
3、 让每个人做他们自己的工作，相信员工。在速度上站稳脚跟。调整自己的日程表以适应大量的创新。（AT&T）
4、 加强独特性。确定并迅速实现客户的愿望。世界首创铝制车身。（本田汽车）
5、 撇开旧的习惯，并按照消费者的需要去发展。开发数字媒体服务。（迪士尼）
6、 最好的创新是在产品的品质和外形方面强化品牌力量。（宝马）
7、 以更好地满足客户在速度、准确度、口味和方便性等方面的需要作为承诺，来激励自己的创新。（麦当劳）
8、 创新，就是制造趋势，使之形成未来公司版图和企业形象的重要组成部分。（大众汽车）
9、 选择一条路然后走下去，但在每个转折点都要保持灵活性。（通用电气）

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    ]]>     http://www.upcoo.com/archives/1916.html/feed 0     最先进的管理理念和实战经验词汇 http://www.upcoo.com/archives/1889.html http://www.upcoo.com/archives/1889.html#comments Sun, 26 Jul 2009 12:07:05 +0000 子游 http://www.upcoo.com/?p=1889 营销篇
    4C营销理论 （The Marketing Theory of 4Cs）
    4R营销理论 （The Marketing Theory of 4Rs）
    4P营销理论 （The Marketing Theory of 4Ps）
    感性营销 （Sensibility Marketing）
    利基营销 （Niche Marketing）
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    知识营销 （Knowledge Marketing）
    文化营销 （Cultural Marketing）
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    堡垒式营销 （Formalization Marketing）
    数据库营销 （Data base Marketing）
    服务分销策略 （Services Distribution Strategy）
    服务促销策略 （Services Sales Promotion Strategy）
    整合营销传播 （Integrated Marketing Communications, IMC)
    水坝式经营 （Dam Operation）
    战略营销联盟 (Strategic Marketing Union)
    网络数据库营销 （Internet Data base Marketing）
    “整时营销” 与“晚盈利” （Profit by Timing Marketing and Lag Profit Marketing)

    管理篇
    目标管理 （Management by Objectives, MBO）
    标杆瞄准（Benchmarking)
    开明管理（Open Management）
    宽容管理 （Allowance Management）
    危机管理 （Crisis Management）
    标杆管理 （Benchmarking Management）
    人格管理 （Character Management）
    品牌管理 （Brand Management）
    变革管理 （Change Management）
    沟通管理 （Communication Management）
    走动管理 （Management by Walking Around，MBWA）
    价值管理 （Value Management）
    钩稽管理 （Innovation and Practice Management）
    能本管理 (Capacity Core Management)
    绩效管理 （Managing For Performance）
    赋权管理 （Delegation Management）
    灵捷管理 （Celerity Management）
    物流管理 (Logistics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution为传统意义上的物流)
    知识管理 （Knowledge Management）
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    预算管理 （Budget Management）
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    柔性管理 (Soft Management)
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    K型管理 (K Management)
    EVA管理 (Economic Value Added, EVA)
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