Category: 且听风吟|随笔

中国的春节就算过完了,冬奥会上的中国队短道速滑给我们带来了一连串的惊喜,但这毕竟已经是过去时。或许我们还没有回过神来,百度风云榜上韩峰局长携带着盘姗姗谭善芳的烟草组合,悄然冲破了兽兽翟凌刘亦菲刘熏爱凤姐组成的豪华阵营,占据了金牌的位置,这是中国特色缓冲方式,不这样我们无法迈入真正的工作状态。在地球的另一边,南非世界杯离我们还有一段时间,去年我曾到访开普敦世界杯足球场,当时还在建设过程中,据说现在万事俱备。曾经风光无限的丰田杯,把欧洲和南美最强斗士放在一起PK的历史也已经不在了,丰田公司和他的CEO眼下游走在地球两边,声泪俱下地解释着自己的过错。

在美国著名财经杂志《财富》评选“10年来最佳CEO”的榜单上,丰田章男毫无踪影。位列榜首的是十年磨一剑的苹果创办人乔布斯。
伦敦的黎明。 摄影师:Dan Kitwood

在这份榜单上,有些名字你耳熟能详,但更多的名字让你备感意外。然而,这100位全球最佳CEO都有一个共同点:他们能够长期创造出辉煌业绩。许多人将当前的经济困境归咎于企业的短视行为,由此引发了关于CEO绩效考评期的争论。如今,不论是公司的董事会、高级管理人员,还是投资者,都迫切想知道他们的CEO如何长期应对企业经营中的起伏波折。许多高管薪酬计划将“长期”定义为三年,但是要真正检验一位CEO领导水平的高低,还得看其整个任期内公司的业绩表现。

苹果公司的史蒂夫•乔布斯成为10年最佳CEO,这似乎并不令人感到意外。因为要入围排名,CEO的上任时间必须介于1995年1月至2007年12月之间。这是杰克•韦尔奇(JackWelch)、沃伦•巴菲特(WarrenBuffett)、拉里•埃利森(LarryEllison)、比尔•盖茨(BillGates)等知名CEO未现身这份排行榜的一个原因。入围者分属48个国家,所属公司分别位于33个国家。这些高管担任CEO时的年龄中位数为52岁,仍然在任的CEO平均任期6年。女性CEO仅占1.5%,在国外任职的CEO占比仅为15%。可见全球性的CEO人才市场尚未形成。

史蒂夫•乔布斯排名第一,他在1997年苹果公司陷入困境时复任CEO。在他的领导下,公司按行业调整后的股东总回报率达到惊人的3,188%(年复合增长率高达34%)。从他复任CEO直到2009年9月底,苹果公司的市值增加了1,500亿美元。

尹钟龙位列第二,他在1996年至2008年期间担任韩国三星电子公司的CEO,是一位为人处事相当低调的企业领导人。他带领三星公司实现了脱胎换骨的转型,从一家存储芯片和仿制品制造商转变为销售尖端手机等数字产品的创新企业。在其任期内,公司股东财富增加了1,270亿美元,按行业调整后的股东总回报率为1,458%。

在《巴伦周刊》(Barron’s)出炉的“2009年全球最受尊敬的30位CEO”排行榜。其中有5位同时入选了前30位CEO排行榜,他们是苹果公司的史蒂夫•乔布斯、思科公司的约翰•钱伯斯、亚马逊公司的杰弗里•贝索斯、孟山都公司的休•格兰特,以及特易购公司的特里•莱希。有趣的是,在美联社(AssociatedPress)评选的2008年十大薪酬最高的标准普尔500公司CEO中,无一人入选前50位CEO榜单。

虽然我们注意到高绩效CEO集中于某些行业,前200位CEO多来自:能源、电信、医疗设备和医疗服务,以及零售。尽管在前10位CEO中,有6位来自信息技术或互联网相关行业(苹果、三星、思科、亚马逊、eBay和谷歌),但在前200位CEO中,并没有出现高科技公司过多的情况。许多来自汽车、汽配以及传媒行业的CEO绩效排名垫底。

哈佛商学院(HarvardBusinessSchool)认为,提拔内部人才担任CEO是更好的选择。他们的理由是,外聘CEO的成本很高,而且要推动公司长期增长,CEO必须对公司及其所属行业非常了解。在这份榜单上,有许多人都是一步步逐级晋升至CEO的,尹钟龙就是其中之一。他大学毕业后直接进入三星公司,在公司服务了30年之后,最终成为CEO。排名第五的穆凯什•阿姆巴尼也是如此。1981年,他进入信诚工业公司时,那还只是他父亲经营的一家纺织公司。

只有对CEO任期内和卸任后的公司绩效进行分析,我们才会开始理解卓越领导的本质。或许,我们会认为乔布斯具有“天生推销员”的特质获得媒体的青睐;或许,我们会认为乔布斯又是一位“现实扭曲力场魔术师”,可以感染每一个人来接受苹果的创新。但是,千万不要忘记乔布斯CEO的身份,特别CEO肩负的职责。名誉只是一种认可,而认可的背后,是CEO战略工作的较量。作为中国CEO,我们是否从乔布斯这位最佳CEO身上悟出什么呢!

被誉为现代管理之父的彼得•德鲁克告诉我们:企业仅有两项基本职能,即创新和营销。但是没有告诉我们,两者是可以互相通融,互相促进的,也就是在营销之中,可以创新性地营销,达到创新即营销,营销即创新的境界。创新是需要成本,营销也是需要成本,但是把创新融合到营销之中,那么就可以节省成本。这就是乔布斯把握的品类创新,更是CEO战略工作的原点。

乔布斯能从众多杰出的CEO之中脱颖而出,获得全球10年以来最佳CEO,这一认可不仅仅是乔布斯带动苹果重振辉煌,更是乔布斯不断倡导的创新,实际上是率先在消费者心智中进行着品类创新,让其不可争议地获得了这一荣誉称号。事实上,硬盘MP3也不是乔布斯创新的,是一家新加坡的创新科技公司第一个推出来的,但是这家企业只知道产品创新,没有知道硬盘MP3相对于闪存MP3,可以容纳更大的音乐,已经创新了一个新品类,可惜只当成是一个创新的产品来推广。结果一年之后,乔布斯却把硬盘MP3当成一个品类创新来推广,率先在消费者心智中建立起“硬盘MP3”的认知,成就了硬盘MP3第一品牌的iPod,可怜的创新科技公司只能从苹果那里得到1亿美元的技术专利费。这是乔布斯战略工作的原点。

乔布斯能够获得10年以来全球最佳CEO,在于能够把握住聚焦的趋势,在于内容上聚焦。

每当我听见忧郁的乐章
勾起回忆的伤
每当我看见白色的月光
想起你的脸庞
埃菲尔铁塔
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2009年,在经历灾难、金融风暴与奥运荣耀之后,中国人在国庆当天体会到国家带给自己的骄傲感与存在感。

这一年,中国经济成功实现了“V”形反转,为世界经济摆脱危机作出了巨大贡献。中国社会处于“被”和“不折腾”的社会价值判断中,努力而艰难上行。麦肯锡咨询公司发布的一份季刊中称,30年来,中国保持了高经济增长和较低贫困水平的经济奇迹,主要归功于对所有权和私人企业的鼓励和发展。但刚刚结束的中央机关及其直属机构公务员录用考试公共科目笔试,104万人报考、69∶1的考录比已很形象地展示了社会的优质资源正在向何处、以什么样的方式集中。

碳排放、新能源、京都议定书,一系列词语都指向全球化的气候危机,全球变暖是笼罩在每个人心头的阴霾。12月7日至18日的哥本哈根会议上,世界领袖齐聚一堂,讨论地球的命运何去何从。进入上世纪80年代,大量的工业活动令全球气温明显上升,当冰川和冻土相继消融、海平面逐年上升、生态平衡遭到破坏之际,我们最终收获了一个残破的地球。在人类所有的生存困局中,气候都是一根引线,但凡它燃过之处,必定牵起连锁反应。人们已经开始用行动拯救地球。

《潜伏》从一部电视剧变成了一个当代职场生存寓言,从一个间谍的故事上升为一种生存哲学。余则成不是最优秀的,但他用严谨仔细来弥补漏洞;他也不是最位高权重的,但他总能在自己的位置上化险为夷;他永远一丝不苟严阵以待,所以他一直立于不败;他清楚地知道什么可做什么不可做,所以他能够潜伏到底。余则成所有的潜伏经历挪用到现代职场上,无疑是一部经典的职场生存哲学,它介乎于黑与白之间的灰色地带,以无原则掩盖有原则,似乎残忍、不乏血腥,却大义凛然而姿态卑微,而这正是我们时代的生存原则。
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昨天收到好消息,重庆某博物馆的策划方案招标项目,我们总评第一名,成功拿下。明天我要去杭州汇报塘栖古镇的产业方案,这段时间有些忙。

其实这段时间以来,会很多惊喜值得回味,等我有空时再一一记录。上周四晚上去重庆提案,由于某些原因,公司要我一人赴渝向市政府有关领导和专家组汇报策划内容。最强的一家对手公司来自成都某规划院,汇报团队庞大,三名高管参加,并制作了三维视频资料。我只是利用了半小时重点讲述了主题创意和策划亮点,所有的基础分析全部略去。取得第一名的成绩确实有点惊喜。

上周末两天在上海交大安泰管理学院参加学习,上午是开学式,学院领导讲话,每个同学都有一段真情告白。蛮充实的两天,开课的内容也比较有趣,晚上的开学晚宴比较短,没有尽兴。同学来自不同领域的高管,希望能成为好朋友,共同做一些事情。

昨晚把新拍的两卷黑白片送去冲洗扫描了,柯达负片,周六去拿,期待着意外收获。

伟大的建筑,一如伟大的文学作品,或者诗和音乐,都能说出灵魂深处的精彩故事。
——摘自丹尼尔•李布斯金《破土:生活与建筑的冒险》

李布斯金2003年2月被选为纽约世界贸易中心重建项目的总体规划建筑师。此前他的成功多在博物馆和美术馆的设计领域。这本书是建筑师自传体回忆录,读来其实并不是一部建筑书籍,无处不在表达着作品的天才气质和对现代建筑的感悟,其中更穿插他对生命、家族、文化根源及对建筑这个行业的省思。

也许,我们从没有想过建筑可以是一个传述载体,一个疗愈空间。李布斯金的建筑作品,回归地域、文化、族群、个人的历史,聆听石头的声音,讲述流动的时间故事。倾斜的地板、不成直角的墙角,圆弧的屋顶、由罅隙倾泻而下的光、无尽反射的水晶体,没有一个空间不让人驻足反思——从刻满世代伤痕与哀悼气氛的柏林犹太博物馆,到维多利亚与阿尔伯特博物馆旁的螺旋体,拆解冲突本质的帝国战争博物馆,重现画家密闭幽室的努斯鲍姆美术馆,乃至世界贸易中心重建项目中呼应自由女神火炬的“自由塔”,将双塔崩塌时刻凝结的“光之楔”。

天才人物总是单纯的,李布斯金同样执著着他的设计理念和作品表达上,市场或者说政治,则由极具政治天分的爱妻尼娜来负责。他的博物馆多与犹太历史有关,最重要的作品更与“911”这场大灾难连在一起,让这些建筑与他心灵痊释深深的纠结。他主张保持建筑创新和非理性的一面,并认为一幢建筑除了实用意义外,必须给人以精神振奋感。

在读这本书的过程当中,也很应景,我在周六上午去美罗城柯达影院看了《2012》,那将是“911”之后的又一场灾难。不管是不是真如玛雅历所说的那样,我们的末日在电影中还是如期而至了,地震让我们的心,和我们身体都悬在空中,现场亲历着灾难中的无助,也让我们再次无法释怀那曾经的汶川。我们进影院之前还保持的理智,走出时已经开始为2012年12月21日开始担忧了,原来那一刻离我们如此贴近。

电影中的建筑如多米诺骨排般倾覆,不知道在那场审判之后,我们该用什么样的建筑来记忆地球。
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上周六通霄加班。手头这个重庆三线建设博物馆的项目,时间太紧张,明年五一要开馆,需要神力相助了。这是为方案写的卷首语草稿。策划方案的主题是:永恒的星辰。
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这里星光闪耀

《周易》乾卦,“初九:潜龙勿用;九四:或跃在渊,无咎;九五:飞龙在天,利见大人”,寓意潜藏的龙或许一时含蕴抱负,不能有所作为,但必将飞跃人上,成就一片天空。今天的中国正处于非隐忍无以图未来,非潜伏无以继发展的调整和转型的关键时刻!
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大家一直以为,麦肯锡总是在追踪着一些最重要的趋势,其实我们也一样。那些趋势们,只有少部分在按既定方向发展,而更多的趋势们成为未来的趋势,而且包含了更广泛的不确定性。就像张爱玲说的那样,我们无法回去了。
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