尚古轩‖徘徊在古典与现代之间

街头摄影有一个属性，那便是接近人群——往往非常贴近。这个属性注定了拍摄成功的其中一个要素，那就是：必须在现场，而不是一个遥远的观察者。这便意味着你最好用广角，至少是焦距小于50mm的那种镜头拍摄。

用广角镜头拍摄，你便是一个参与者；用长焦镜头拍摄，你便是一个观察员。用广角拍摄意味着你要接近人群，进入他们的“私空间”，基于这个原因，大城市拥挤的街道是那些玛格南大师们经常出没的拍摄地点。

这个世界已经越来越拥挤了，个人空间需求也逐步下降，同时，不同的国家文化也影响着个人对于“私空间”的定义，在有些国家，人们在公共场合交谈、勾肩搭背显得非常自然。不过也有些“潜规则”，靠得太近会引起被摄者的紧张，而把相机贴在人的脸上总会引起反感。在狂欢节、体育比赛、游行或者演唱会现场，个人对“私空间”的需求因感官刺激以及乐趣而减少，这种场合的人们心态都十分放松。电梯是一个非常极端的情况，我们可以想象，在这个封闭的空间中，每个人的“私空间”本身很小，这时如果出现相机，那便是一种不可想象地入侵。我看过一个日本人拍的电梯系列，真是有胆量。

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《陈寅恪与傅斯年》，全新插图修订版，陕西师范大学出版社，2010年8月第2版第2次印刷。2010年8月购买于首都国际机场。

人类学家克罗伯曾问过这样一个问题：为什么天才成群地来。1890年前后的中国，似乎印证了“天才成群地来”这个令克氏久久不解的疑问。在20世纪初叶成群而来的学术大师中，有些是单打独斗，依靠本身的研究成果对学术界产生巨大影响而为后人所怀念；有的除个人辉煌的学术造诣，还留下了制度性的遗业，在学术界维持着长远弥久的影响力。前者当以陈寅恪为代表，后者非傅斯年莫属。

陈寅恪先后留洋16载，通晓20余种文字；傅斯年乃五4运动北京学生游行总指挥，海外留学7年，与陈寅恪在德国柏林大学共同度过了4年时光。二人学成归国，陈寅恪进入清华国学研究院，成为闻名天下的“四大导师”之一；傅斯年出任中山大学文学院院长，开南国一代学术新风。北伐成功后，被誉为“人间最稀有的一个天才”的傅斯年出任中央研究院历史语言研究所所长；而“三百年来仅此一人”的“教授的教授”陈寅恪出任史语所历史组主任。傅、陈二人这一历史性的聚合，开创了一个举世瞩目的学术流派。

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最近的热点，从小到大三件事，都是一个制衡的问题。逐鹿国美、房地产价控和中国经济总量超过日本。

黄光裕和陈晓纷争背后，是国美董事会表决权之争。而董事会表决权最终将主导二人未来在国美位置。管理团队的共进退，是捍卫了国美股东的利益还是捍卫了管理团队的自身价值？或许：透明是公司的最大价值。

中国房地产盛筵是否正在散席？在中国，对于食品的消费是刚性的，住房的需求是刚性的，那对于房地产投资的需求也是具有刚性特点的。从消费者购置房产的动机来看，不外乎两点，即满足自己居住的需求，或者是满足资本增值的需求。但由于中国一线城市的土地资源毕竟有限，土地供给增长的趋势并不明显，在这种居住刚性需求的影响下，房产价格长期增长的趋势较为明显。价格真的可以降下来吗，我们真的可以接受租住房的形式吗，可能大部分人都无法把租住房作为商品房的替代。

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这堂课由南京大学徐小跃讲授的，徐小跃应该是很有名气的人物了吧，讲义上的个人介绍足足有一页，也不用我再罗唆了。一天的课程，国学这东西真不知该从何说起。

我们先来看中国传统文化的儒道佛都在关心什么？也就是价值取向与思维方式，关于思想的问题。形而下者谓之器，形而上者谓之道。哲学思维是形上的关照。社会人生：思以其道易天下。“改变”。改变天下，和谐社会，进化人性。观乎人文，以化成天下。文明以止，人文也。止，应当做什么，不应当做什么。人性：人的根基。

儒：修齐治平。道：性命双修。佛：法身慧命。

对于儒道佛三家的功用极其特质，古人多有论述。

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陆豪，在资本运作上的把控能力，让人钦佩。投资界的超人，卓越集团董事长，北京软银赛富投资顾问有限公司投资合伙人。陆豪在讲课的PPT上留下了卓越集团的网址，我打开看了一下，实在太差了，只有一篇新闻还是2006年的。不能看。不要看。

听了他的课，震撼的不是那些道理，而是一桩桩血淋淋的案例。被操纵的世界！一连串的问题，让人跟不上他的思路。

企业的宗旨是什么？

企业的内部因素是什么？

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根据瑞士洛桑国际管理学院(IMD)2010年世界竞争力年鉴，向来排名第一的美国，此次被新加坡与中国香港超越，落到第三，为数十年来首见。同时，其它亚洲国家或地区如马来西亚、中国台湾的名次都大跃进，而且该项排行榜前十名有一半为亚洲包办，彰显亚洲势力强势崛起。

美国虽拥有庞大的经济规模、强劲的商业领导地位与高超的科技之赐，度过全球金融与经济危机，但其竞争力却日渐消减，在IMD今年的世界竞争力排名上，与去年排在第三位的新加坡位置互换。此次分别拿下排行榜冠、亚军的新加坡与中国香港，在全球金融与经济危机期间展现出坚强韧性，而且现正充分享受亚洲地区经济强劲扩张的好处。新加坡今年第一季已交出经济成长率超过13%的耀眼成绩。

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连续两篇写张肇麟老师的课程，其实非常有难度，那课程该是一种领悟，无法用常规逻辑来整理笔记。有缘分去读读他的书吧。

今天来整理一下王健老师的课程，创新与超越性思维。王健老师是优势富集理论的创始人，同济大学教授，中国创新思维研究中心主任，喜欢练习拳击，涉猎很广，有明显的上海人用词特征。我家里很早就有他的一本书《创新启示录：超越性思维》2003年版。

由于所学专业和所持职业原因，我对王老师课程的评判可能更苛刻一些，寻找新鲜感是我听这一天课的初衷。其内容的核心价值无非两个卖点：一是起点超越与优势富集效应。二是先者生存与反木桶理论。

康德：我们终究要达到某一目标，这很重要，但是在向这一目标逼近的过程中，每一步都应有它的价值。

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这是咨询公司的常态吗？人员流动确实有些快，那些你曾经寄予后望、施以厚教的人，仍然选择了离开，有时真不知道是不是要热情依旧。像我这样为一家咨询公司服役七八年的人，该算是另类了。这些好苗子来到一个新环境中，我们要如何带好他们？他们就像是遍地的小蘑菇，一场春雨过后，都快速长成了不同的形状。

有一个故事，智慧的所罗门王把一个小女孩带到稻田跟前，跟她说：“你不是想要一件贵重的礼物吗？我可以赏给你，但你要替我做一件事情：把这片稻田里最大的稻穗选出来，拿给我。”小女孩高兴地答应了。“但是，我有一个条件，”所罗门王接着说，“你在经过稻田时，要一直向前走，不允许停下来，也不能退回来，更不能左右转弯。你要记住，我给你的礼物，是与你选择的稻穗大小成正比的。”结果这个小女孩从稻田里走出来后，什么礼物也没有获得，因为她一路上总是嫌所看见的稻穗太小了。故事说明什么？眼高手低，一无所获！这里当然还有其他各种角度的思考和解释。但这的确是我们都曾有过的经历。

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