巴尔默(Steve Ballmer)的性格，在唐骏那本书中有所描述。充满激情，但性格古怪容易激动。
巴尔默懂得在企业需要作出大量决策时，放手放权让富有激情的人为自己分担工作，在公司内部保持创新的文化。他承认有所谓的“盎格鲁-撒克逊性格”，要看到证据和细节才能对某些原则放心，但他情愿问些需要讨论细节的问题，不喜欢大张旗鼓的微观管理。他认为，公司应当对创新进行长期投资。创新文化并不意味着每个人都要去频频炒冷饭。我们需要一定程度的坚持和坚韧，这对创新具有意想不到的重要性。
他在管理时间方面也非常严格，他采用详尽的表格来规划他一年的时间。他与客户和合作伙伴的会议、正式会议、自由时间、和在西雅图之外的时间都会标明，并策略地进行分配，以使他能够完成他的目标，并有足够多的时间陪三个孩子。
提醒一下自己，在时间管理上，确实不够严格，呵呵，不是对自己不够严格，是对别人容易放松。这样对项目质量不利，也是对团队中勤奋者的不公平。